Gründer Freitag: Wie es ist, mit Ihrem Ehepartner ein Unternehmen zu gründen


Als # ByWomenForWomen-Unternehmen lieben wir es, Marken zu feiern, die von Gründerinnen geführt werden. Unsere neue Serie, Founder Friday, bietet die Gelegenheit, einige dieser herausragenden Frauen kennenzulernen, darunter auch unsere eigene Heidi Zak!

Vor fast sechs Jahren gründeten mein Mann Dave und ich ThirdLove.


Und die Leute fragen mich die ganze Zeit: 'Hast du dich nicht satt?' Nein, nicht wirklich.

Die Wahrheit ist, dass wir bei der Arbeit nicht so viel miteinander interagieren. Wir verbringen unsere Tage nicht damit, gemeinsam in einem Konferenzraum über das Geschäft zu sprechen. Es gibt viele andere Leute im Team, die mehr Zeit mit ihm verbringen als ich.


Eigentlich habe ich mir vorgenommen, einmal pro Woche ein Einzelgespräch mit ihm zu planen, um sicherzustellen, dass wir genug Zeit haben, um über Entscheidungen zu sprechen und Feedback voneinander zu erhalten.

Bügel-BH gegen keinen Bügel

So beschäftigt sind wir.


Die gemeinsame Zeit ist jedoch nicht das einzige Missverständnis, das Menschen haben, wenn sie mit ihrem Partner ein Unternehmen gründen. Wir haben im Laufe der Jahre im Büro und zu Hause viel gelernt und einige wichtige Lektionen gelernt.

1. Wir mussten beide All-In gehen

Als wir ThirdLove gründeten, wussten wir, dass es ein Moment war, der für uns Sinn machte. Und das gilt für jeden, der ein Unternehmen gründet - die Sterne müssen ausgerichtet sein.


Wir waren seit zwei Jahren in San Francisco und wollten beide etwas unternehmerisches tun. Wir hatten noch keine Kinder und hatten genug gespart, um das Unternehmen zunächst zu booten. Es fühlte sich richtig an.

Wir haben viel Zeit damit verbracht, darüber zu diskutieren, ob wir beide unsere Jobs kündigen würden oder ob einer von uns noch eine Weile weiterarbeiten würde, um für Stabilität zu sorgen. Wir beschlossen schließlich, dass wir beide unsere Jobs kündigen mussten, damit es wirklich funktioniert. Wir mussten alle dabei sein.


Wir haben uns gefragt, ob wir lieber auf einem traditionellen Karriereweg mit mehr Stabilität bleiben oder ein Risiko eingehen und etwas Interessantes tun möchten, das die Menschen wirklich beeinflussen könnte.

Für uns war es ein Kinderspiel.


2. Unser Support-System wurde stärker

Neulich, als wir nach Hause fuhren, sah Dave zu mir hinüber und sagte: 'Weißt du, trotz all der wirklich, wirklich schweren Zeiten, die wir am Anfang hatten, ist mir nie in den Sinn gekommen, dass wir scheitern würden.'

Und es war lustig, weil ich genauso fühlte.

Ich habe nie an ein Scheitern gedacht, auch weil wir so beschäftigt waren und uns auf das Unternehmen konzentrierten. Ich hatte keine Lust, diesen Weg zu gehen.

Was ist bei Shirt BH

Wenn ich andere Gründer treffe, die dies ohne Mitbegründer tun, kann ich mich nicht einmal darum kümmern. Es ist schwer. Sie sind sehr isoliert und haben niemanden, mit dem Sie sprechen können. Niemand wird helfen. Du musst es schaffen.

Ein Mitbegründer war ein großer Vorteil, wenn es darum ging, alle Gipfel und Täler zu überwinden, die wir erlebt haben. Es ist ein Bonus, wenn es jemand ist, dem Sie wie ein Partner vertrauen.

3. Arbeit kam mit uns nach Hause

Ich werde nicht lügen, die frühen Tage waren hart für unsere Beziehung.

Es gab niedrige Momente, in denen wir das Gefühl hatten, wir könnten weder Geld sammeln noch herausfinden, ob der Produktmarkt passt - und so etwas kommt mit Ihnen nach Hause. Ich erinnere mich an viele Nächte, als wir in der Küche saßen und über das Geschäft stritten.

Wenn die Dinge großartig sind, ist es großartig. Alle sind glücklich. Wenn etwas schief geht, fangen die Leute an, Entscheidungen zu überdenken und sich zu fragen, warum bestimmte Entscheidungen getroffen wurden. Und du argumentierst.

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Rückblickend gab uns dies eine neue Perspektive. Das gemeinsame Überleben dieser Tiefpunkte hat uns stärker und wertschätzender für das gemacht, was wir bauen.

4. Wir haben voneinander gelernt

Dave und ich temperieren uns gegenseitig. Wir sind in gewisser Hinsicht sehr unterschiedlich, aber es funktioniert, weil wir uns gegenseitig ausgleichen. Und das ist ein wirklich wichtiger Aspekt bei der gemeinsamen Führung eines Unternehmens.

Wenn Sie genau gleich sind, wer bringt etwas Neues auf den Tisch?

Dave drängt mich immer, mehr zu tun, besser zu werden - und er würde dasselbe über mich sagen. Er ist auch der Typ, der kein Nein als Antwort akzeptiert. In den früheren Tagen gab es definitiv Tiefpunkte für uns, an denen ich dachte - wir werden diese Runde niemals beenden können. Wir werden kein Geld mehr haben.

Und er sagte immer wieder: 'Wir werden das tun.'

Es dauerte mehr Besprechungen, mehr Klopfen auf den Tisch, mehr Durchdringen von Leuten, die uns nein sagten. Und ich kann ehrlich sagen, wenn ich das nur getan hätte, hätte ich es wahrscheinlich nicht geschafft.

ThirdLove zusammen zu starten war der richtige Schritt für Dave und mich. Wir haben uns ausgeglichen und uns gegenseitig gestoßen, als wir wussten, dass wir zu mehr fähig sind. Es ist ein großartiges Support-System, das für uns funktioniert, und ich würde es nicht anders haben.